НЕОБХІДНІСТЬ ВПРОВАДЖЕННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛІНГУ НА ПІДПРИЄМСТВАХ УКРАЇНИ

Анотація

У статті наведено результати досліджень з таких питань, як аналіз теоретичного та практичного контролю, а також обґрунтування важливих інструментів ефективності управління та впровадження на підприємствах України. У сучасних мінливих умовах вітчизняний бізнес надто повільно реагує на зміни довкілля. Малі та середні підприємства страждають від цієї проблеми і тому потребують негайного вирішення. Зважаючи на це, було б корисно впровадити на підприємства такий сучасний інструмент, як система контролю, що тісно пов'язане з великою потребою у вдосконаленні системи управління, підвищення швидкості реагування та гнучкості організації на зміни довкілля. Саме використання контролю дає можливість визначати пріоритетні напрями діяльності на підприємства, контролювати витрати та планування, економно витрачати ресурси та сировину, знижувати витрати та шукати альтернативні шляхи використання обмежених фінансових ресурсів, що згодом призведе до скорочення собівартості продукції та позитивно впливає на прибуток. підприємства. Використання контролінгу означає виконання низки послідовних кроків, ефективність кожного з яких можна оцінити відразу після виконання. Тому використання системи управління на підприємствах дуже важливе для ефективної роботи, оскільки дозволить раціонально використовувати ресурси компанії. Впровадження системи контролінгу на підприємства орієнтоване на перспективу, тобто її завдання полягає не тільки в обліку фактичних витрат або отриманих доходів, а й у забезпеченні підприємства повною та якісною інформацією для прийняття рішень. планування майбутніх доходів та витрат. Наведено перешкоди для запровадження системи контролю в українських підприємствах. Пропонуються шляхи подолання цих перешкод. Пояснено результати та перспективи впровадження. За результатами дослідження виявлено кілька завдань, які необхідно вирішити при впровадженні контролю на підприємствах, з яких визначено основні: оптимізація управління організаційною структурою підприємств; організація ефективної системи оперативного обліку та обліку результатів; впровадження систем планування, контролю та аналізу діяльності; забезпечення мотивації працівників у підвищенні ефективності підприємств; автоматизація систем обліку та управління на підприємств України.